为切实做好夏季高温及台风“卡努”的外围防范工作，严格执行安全生产工作硬措施，全面排查各类风险隐患，确保安全生产形势持续稳定。结合上级部门要求，8月3日，集团党委书记、总经理王学兵带领班子成员以及安全、运营、机务3个部室直入基层一线，开展防汛、抗旱安全大检查工作。

集团领导班子以“时时放心不下”的责任感，按照“三管三必须”要求，对公交场站、车辆安全设施设备、维修车间、车棚、料库、办公场所的用电及消防器材、驾驶员行车应急6字口诀、夏季安全生产工作落实情况、场站值班值守情况和各项安全风险管控措施落实情况等方面进行全方位检查。确保横向到边，纵向到底，不留死角。王学兵就发现的问题要求：要牢记“隐患无处不在，成绩每天归零”，对查出的隐患要立行立改，逐项销号，形成闭环管理。

王学兵等人一行在公交事业一部时，先后对香溢、植物油厂等公交场站进行了检查。他们仔细查看了场站照明设施设备是否存在潜在隐患，以及场站内高杆照明灯是否出现倾斜情况。为了确保安全，他们要求公交事业一部提前加装牵引绳进行加固。此外，他们还详细询问了各分公司在雷雨天气车辆涉水等情况的应急处置是否已经进行了培训。

王学兵等人一行在快速公交事业部检查时，实地查看了海州客运站场站、西城公交总站、驾驶员休息室、车厢等区域。在检查中强调快速公交事业部要加强一线驾驶员的人文关怀，打造温馨、舒适的休息室以缓解他们的压力与疲劳。之后，他们进入车厢逐一检查空调使用效果、标识标志和灭火器等，要求分公司再次梳理车辆数量并加强维保和调配，关注车辆充电问题，确保驾驶员休息时间。

王学兵等人一行在公交事业二部时，通过各项检查后的作出了几点要求：调整好运营班次，强化病事假管理。根据员工需求和工作性质，合理安排运营班次，确保员工在最佳状态下工作。建立完善的病事假管理制度，包括请假流程、请假天数限制等，确保员工的权益得到保障；做好汛期安全管理工作，提前做好防台风各项工作；持续关注连岛夜班车运营。及时处理夜班车运营中出现的问题，确保运营质量和效率；重点做好燃气车辆使用。对燃气车辆进行定期检查和维护，确保车辆处于良好状态。

在经营发展事业部检查时王学兵指出，一是随着徐圩新区的稳健发展，定制公交数量的不断增加，经营发展事业部应该高效地利用现有场站资源，合理规划公交车停放及检修布局。二是优化基础设施，加强场站卫生管理，构建良好的安全卫生环境。三是加强车辆卫生整治，营造干净整洁的乘车环境，提升公交服务品质。

对于如何解决目前场站存在的功能缺失和对外租赁等问题，朱华丽提出了明确要求：一是合理规划场站布局，尽快开展部分场站对外租赁等宣传工作，争取年底完成创新项目；二是加强工作纪律和例行检查，重视工作纪律及作风，形成良好的工作状态和精神面貌。

对于机务技术事业部，王学兵提出以下要求：要做好预防台风安全工作。在台风来临前，组织全体职工进行安全知识培训，提高他们的自我保护意识和技能。做好应急预案和救援队伍的组织与培训，确保在台风来临时能够及时有效地应对各种突发情况。组织专业人员对建筑物进行全面检查，确保建筑物的结构和设施能够抵御强风袭击； 在台风期间，加强对职工的安全监护，特别是对于容易发生危险的岗位和区域要重点关注。

此次检查促使集团各条线从思想上加强安全防范意识，从行动上严格落实各类安全管控措施，认真履行安全生产职责，做到及时发现、及时整改问题，把隐患消除在萌芽状态，把风险降到最低程度，全面筑牢夏季安全防线，确保集团安全形势持续稳定向好。