二季度之深刻意义，在于其重要时间窗，在于其承上启下、继往开来，在于其抓推进、抓落实、抓突破的关键作用，在于其对标找差、弥补薄弱、扬己之长的特殊阶段。事关半年目标能否如期实现、全年目标能否圆满完成，交通集团在一季度开门红的基础上，从大背景看、往深层次看、综合起来看、内外比较看，立足实际，着眼长远，以跑秒计时的状态大干快干、真刀真枪地推进二季度工作。
为此，交通集团领导班子驻扎项目现场强力推进具体工作，并开展了“大干60天，决战二季度”主题劳动竞赛活动。交通集团干部职工振奋精神、热血奋战，全方位、多领域苦干实干，迅速掀起主动攻坚高潮，取得喜人成果。
固牢资金保障“定盘星”
一季度，交通集团与金融机构“互联、互通”，超额完成融资任务指标，确保疫情期间资金不断流。二季度，交通集团乘势大干、奋力冲刺，加强资金筹措，及时研判金融市场政策，紧抓融资政策窗口期，计划完成至年度融资额目标的80%，综合融资成本控制在6.2%以内。
为固牢资金保障，交通集团盯政策稳发力求创新，推进以石梁河为项目载体的绿色金融产品申报；强发债调结构降成本，推进超短期融资券、短期公司债发行，优化债务结构，降低年度综合融资成本；多储备保资金守安全，多措并举推进各金融产品储备，拟申报3亿元流贷、10亿元项目贷款、15亿元直融产品，确保资金链安全稳定。
勇立项目建设“军令状”
身上带着“军令状”，眼里盯着“倒计时”，手中拿着“作战图”，心中想着“责任书”——交通集团在项目建设上，敢于亮剑破难题，激流勇进显担当。
开年至今，各类方案、手续、报告的编制、报批、办理工作稳步推进，“不见面”线上开评标的创新方式将疫情对招标造成的影响降到最低，二季度以来，交通集团已完成7个新建及续建项目的招标工作。
为推进幸福河湖建设，二季度起，交通集团领导班子带领投资发展部、工程建设部干部职工驻扎项目一线，上下齐心、开足马力、“白+黑、5+2”推进项目建设，真正做到统筹强、标准高、措施实、期限明、责任清、效果好。各个点位共计投入各类机械设备320余台，施工及管理人员580余人。
石梁河水库幸福河湖建设已完成总体的80%——环湖道路已基本全线贯通；沿线全部村庄截污治污一体化设备安装完成，水生植物种植完成17000平方米；朱范河、石门头河、西朱范河河口整治累计清淤56万方；新沭河岸线通过栽植乔木、灌木等复绿7000余平方米；渔人码头完成乔木栽植、塑木步道安装、码头沥青摊铺施工；凤凰水岸以植物科普园为主题打造亲子研学目的地，栽植本土适生苗木、花卉、地被，累计栽植苗木800余株，占总量的92％，完成香水百合、鲁冰花等花卉容器苗栽植6400余平方米、微地形透水管铺设2100余米、爱心沙地挡墙已完成砌筑并回填细砂80余立方米；王埠黄金沙滩完成整理地形，回填土5000方；亲子乐园完成场地地形塑造、漫步长廊基础浇筑和内圈花卉栽植，正在砌筑的红砖景墙将以多样化的砌筑形式展示红砖文化，将打造成为库区砖窑文化记忆的打卡点；欢墩美食城已完成房屋隔断、水电改造及部分配套施工，特色餐饮店已完成3家外立面装修，其中1家已完成内部装修及店招安装工作，大鱼海Town广场已完成管线预埋、廊架基础、铺装垫层施工，为后续承办“美食节”、特色农产品展销会等做好准备。
新沭河堤顶路提标工程已建成18公里，完成总体的45%，马涧通道北侧边坡生态修复工程已完成总体的50%，徐新路整治提升工程已完成总体的35%，东盐河河道景观提升工程已完成总体的60%，高铁站接待中心改扩建工程已完成总体的40%……
交通集团多点发力拼出工程进展“加速度”，书写项目建设“稳文章”，也因此获得了“连云港市工人先锋号”荣誉称号。
打造智慧监管“先行军”
随着工程建设项目的大幅增多，监管难度和内容也不断增加。二季度，交通集团将全力保障石梁河水库智能化管理平台建成投用，依托物联网技术，实现对石梁河水库综合治理和综合开发的全面监管。生态修复方面，重点针对道路监管、河口治理、截污治污水质监测等方面着力完善功能布局和硬件设施架设，实现全区域、全时段监管。黄砂开采方面，依托定位系统、电子围栏、全域监控设备等，实现对采砂船舶定位、路线、运行状态，码头转运、装载、销售等全过程的智能化监管，保障项目科学、规范、高效开展。渔业养殖方面，重点对渔业船舶进行全时段定位、监控，并在水下安装水质监测、异常事件报警等设备，保障库区网箱及大水面养殖的精细化管理顺利实现。通过以上数据的整合，交通集团将初步构建“数字石梁河”管理平台。
探索生产经营“试金石”
根据市政府部署安排，交通集团取得了连云港高铁站站内广告权。这意味着，围绕连云港山海文化、旅游景点、城市形象、工业产业产品等方面，交通集团将组织进行多渠道、多层次展示，提高城市知名度、美誉度、影响力、凝聚力，促进地方社会经济进一步发展。
与石梁河水库幸福河湖建设清水进城行动中几大重要活动息息相关的海陵湖公司，持续强化活动水域和设施保障，二季度以来，采购本市优质鲢鳙鱼苗，在石梁河水库大水面投放鱼苗70万余尾，在网箱投放12万余尾标准鱼苗，有效预防了库区蓝藻的爆发；采购多艘快艇，进行70余次水面巡逻，扫清非法捕捞等行为；采购20艘国际标准赛用龙舟，与移动式码头一同提前两个月入水备赛；采购一艘载客量为52人的观光游艇并成功试航，提升水面观光体验，拉动乡村振兴文旅融合发展。
守稳公益服务“压舱石”
作为国企担当的先行者，交通集团主动、常态、扎实履行社会责任，为港城百姓的出行提供坚实的服务保障。
带着使命守护综合客运枢纽。二季度，防疫措施在连云港综合客运枢纽有增无减。测温验码、查验核酸检测证明、通风消毒、应急预案等防控措施严格落实，对环境消毒的力度、广度持续升级，增强高频触碰部位消毒效力并购置新型消毒车，确保消毒高质量、高频次、全覆盖。此外，交通集团致力于为旅客打造舒适安全的配套环境，修剪补栽绿化、527个灭火器充装到位、清理检修排水设施、修补受潮墙面……多措并举升级出行体验。
带着责任维护全市公交站亭。全市500余座公交站亭的整洁卫生、环境安全和设备稳定是交通集团对出行百姓的暖心关怀。巡查记录、维护维修、打扫清洗、环境消毒，交通集团日复一日重复但细致地做好系列工作。与此同时，交通集团不忘发挥公共设施的精神文明引领作用，二季度以来，在全市120个公交站亭广告灯箱上刊防疫宣传画面，在全市300余座公交站亭LED条屏上刊公益广告1000余条次，循环播放超36000次。
带着感情养护港城景观大道。港城大道作为我市第一景观大道，每日车流量可超十万台次，其道路绿化已成为展示我市形象的重要景观。交通集团对港城大道的道路养护、绿化养护工作倾注了感情和心血，使其道路平畅洁净、绿化四季绽放。2022年春季以来，交通集团克服疫情影响，确保港城大道养护不停歇，并保障了“12345”三级平台结案率100%，获得广大市民一致好评，竭力为城市发展增添靓丽底色。
善抓常规工作“练兵场”
“刀在石上磨，人在事上练”，本职、常规工作是最好的“练兵场”，办公区域是干部职工经历风雨、接受锤炼、学到真本事、练就真本领的最基础阵线。
在交通集团办公区域，各部门聚焦日常工作，激发内生动力。各部门、各公司纷纷发挥主观能动性，凝聚力量，鼓舞干劲，在劳动竞赛的鼓舞下，更加火热、充满激情地开展本职工作。
学习的生命在于结合，在“练兵场”上，结合本职方能学出实效。交通集团夯实学习型党组织基础，抓好党员干部教育管理，并通过创意716园区党建廉政文化展厅、石梁河党建活动阵地等平台，紧贴生产经营和项目建设的实际，提升党建工作、开展团建活动、提供志愿服务。
多角度多形式融媒体宣传体系、线上月度考核小程序研发……创新创造性工作在多个领域不断展露、层出不穷。
这是交通集团奋发蓬勃、昂首阔步的工作面貌，二季度，交通集团以大干快干为形，以真刀真枪为质，攻坚！冲刺！向前！
